为严把工程质量关、守牢安全生产底线，有效推进项目节点目标落地，近日，万川环保管理层一行赴北京在建水处理项目现场开展巡查督导工作，实地查看工程建设情况，协调解决项目推进中的难点问题。

万川环保谢春磊董事长先后查看沉淀池、施工池体及一体化设备安装区域，核查刮泥机桥架、一体化箱体、管线预埋等安装与工艺施工情况。项目负责人汇报了工程进度、安全管控、物资安排及多方对接工作。

谢春磊董事长肯定了项目部当前建设成效，对现场问题逐项交底，明确整改标准、责任人与时限，要求建立台账、销号管理、闭环整改

结合首都项目的示范定位，谢春磊董事长对项目团队提出四点要求。

一、严守安全红线，抓好高危作业管控与隐患排查。

二、严把质量关口，依规施工、抓实关键工序验收。

三、紧盯工期节点，统筹资源、积极对接各方保障按期交付。

四、高标准做好现场管理，打造标杆工程，彰显万川品牌实力。

项目团队表态，将落实巡查指示，统筹安全、质量、进度，抓实整改，高标准推进施工，打造水环境治理精品工程。

深耕水环境治理，实干笃行不止步。一直以来，万川环保坚持下沉一线督导机制，董事长带头深入各地项目现场靠前指挥、现场解难。未来，公司将持续秉持生态优先理念，以严谨的现场管理、过硬的技术装备、可靠的工程品质，稳步推进水环境治理项目落地见效，持续助力区域水生态环境提质升级。